Op 1 januari 2021 gingen Artiance, Centrum voor de Kunsten en Bibliotheek Kennemerwaard een bestuurlijke fusie aan. Samen verder onder de vlag van het ABC Huis. De twee stichtingen werkten al op incidentele basis samen. En daar waar de mogelijkheden liggen, breiden we de samenwerking verder uit. Dat betekent dat hier nu ook het eerste gezamenlijke meerjarenbeleidsplan ligt. In dit meerjarenbeleidsplan voor het ABC Huis, voor 2023 tot en met 2026, komen de ambities van beide instellingen samen.

Zo nemen we uit het vorige meerjarenbeleidsplan van Artiance het streven mee om het aanbod op het gebied van kunst- en cultuureducatie verder te verbreden. Het projectmatig werken dat Artiance al had ingezet, gaan we binnen het ABC Huis verder door ontwikkelen. Verder blijft natuurlijk de kwaliteit van de kunst- en cultuureducatie centraal staan. Dat betekent dat we blijven werken met specialisten die de vakinhoudelijke kwaliteit garanderen en die met verschillende doelgroepen kunnen werken. Ook gaan we verder met het ontwikkelen van het aanbod in het sociaal domein. De Kunstschool en de maandelijkse tv-uitzending Groots Alkmaar zijn enkele mooie voorbeelden van wat er al is op dit gebied. Een punt van aandacht als het gaat om kunst- en cultuureducatie, is het financieel fit houden van het dienstenpakket.

Vanuit de ambities uit het vorige meerjarenbeleidsplan van Bibliotheek Kennemerwaard nemen we mee dat we ook de komende jaren verder gaan bouwen aan onze reputatie van expertisecentrum voor het onderwijs op het gebied van taal en lezen en 21-eeuwse vaardigheden. Voor de activiteiten in het kader van Participatie & Zelfredzaamheid blijven we naar buiten kijken om ook buiten onze eigen muren activiteiten te ontwikkelen met netwerk- en samenwerkingspartners. Binnen het programma Ontwikkeling & Ontplooiing breiden we de activiteiten ten behoeve van een leven lang leren verder uit. Dit alles zowel met, voor als dóór inwoners. De activiteiten die de bibliotheek organiseert voor de jeugd breiden we waar mogelijk verder uit. We behouden de dienstverlening in de vestigingen van de bibliotheek en blijven zoeken naar mogelijkheden om ze verder door te ontwikkelen.

Het schrijven van dit meerjarenbeleidsplan was een boeiende gezamenlijke reis. We hebben een kerngroep samengesteld van leidinggevenden en een aantal adviseurs, die met elkaar aan de slag gingen. Verschillende onderwerpen kwamen daarbij aanbod, steeds met input en feedback van de collega’s uit de organisaties. De grote lijnen van ons beleid zijn hiermee uitgezet.

Nu is het aan de teams om nadere invulling te geven aan deze basis. Binnen het ABC Huis, maar vooral ook met, voor en door de inwoners van ons werkgebied.